張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：劉曉靜
來源：
發(fā)布時(shí)間：2023-02-24
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2月23日至24日，集團(tuán)公司安全管理部副主任韓優(yōu)良一行對張家口高發(fā)展公司開展2023年春季安全生產(chǎn)檢查暨2022年安全生產(chǎn)評級考核工作。公司總經(jīng)理馬明玉、安全總監(jiān)梁志順、安全養(yǎng)護(hù)部、養(yǎng)護(hù)中心、運(yùn)營中心、監(jiān)控中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組在張家口東收費(fèi)站簡要聽取了公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，分內(nèi)業(yè)、外業(yè)兩組分別展開檢查工作。外業(yè)檢查組先后到京藏高速柳川河大橋、張石高速關(guān)沙河大橋、黑石嶺隧道、東峪特大橋、京新高速高邊坡、南洋河特大橋、養(yǎng)護(hù)工區(qū)駐地現(xiàn)場查看，對隧道消防設(shè)施、人車通道、通訊裝置、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。內(nèi)業(yè)組到京藏、京新路段收費(fèi)站、柴溝堡養(yǎng)護(hù)工區(qū)、京藏高速運(yùn)營中心、公司機(jī)關(guān)檢查內(nèi)業(yè)資料，對照評級內(nèi)容查看安全生產(chǎn)目標(biāo)分解、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、教育培訓(xùn)宣傳、應(yīng)急演練開展、雙控機(jī)制建設(shè)、相關(guān)方管理以及專項(xiàng)工作落實(shí)情況，就實(shí)際情況對資料整理提出問題、指導(dǎo)方法、分享經(jīng)驗(yàn)。
24日上午，公司總經(jīng)理馬明玉主持召開座談總結(jié)會(huì)，梁志順匯報(bào)了公司2022年度在安全體系建設(shè)、道路保通保暢、硬件提升、教育培訓(xùn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等重點(diǎn)工作的開展與落實(shí)情況，就2023年度在收費(fèi)站消防設(shè)施設(shè)備提升、隧道提升、道路交安設(shè)施與重點(diǎn)路段橋梁病害治理等工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
檢查組對高發(fā)展公司一年來安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)管理的整體明顯改進(jìn)和隧道等重點(diǎn)部位的整治提升效果給予了高度肯定，逐項(xiàng)提出了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了寶貴的意見與建議。
韓優(yōu)良強(qiáng)調(diào)，本次檢查是一次全面對標(biāo)，通過真實(shí)掌握目前的安全生產(chǎn)狀況，為切實(shí)開展好下一步的安全生產(chǎn)建設(shè)工作提供依據(jù)。他要求，一是要對照《企業(yè)安全生產(chǎn)評級實(shí)施細(xì)則》要求，繼續(xù)查、全面查，不留死角，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，問題整改工作加快進(jìn)行。二是要繼續(xù)強(qiáng)化公司、中心、收費(fèi)站與工區(qū)三級層層責(zé)任管理，扎實(shí)開展好、落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合考核工作實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。三是進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)護(hù)安全管理制度要求，加速提升路況基礎(chǔ)條件相對較差的重點(diǎn)路段和橋梁建設(shè)，推進(jìn)專項(xiàng)工程進(jìn)度，把好施工關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
馬明玉對檢查組指出的各類問題和成績的充分肯定表示感謝。他表示，一年來，高發(fā)展公司積極對標(biāo)，大力趕超，扭住重點(diǎn)部位，一刻也不放松，一刻也不懈怠，在道路養(yǎng)護(hù)病害治理、安全體系制度建設(shè)等方面投入精力大、比例重。在扭轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭引領(lǐng)等工作上做足功課，在講政治、顧大局、頂層設(shè)計(jì)上快速融入，精準(zhǔn)定位。2023年，公司會(huì)繼續(xù)在區(qū)域化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、道路資源共享、病害治理、制度落實(shí)、雙控建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面加強(qiáng)鞏固提升，加快跟進(jìn)步伐，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，補(bǔ)足短板，科學(xué)管控，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)，逐項(xiàng)閉環(huán)管理，結(jié)合實(shí)際形勢牢牢把握安全穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，確保公司平穩(wěn)向好發(fā)展。
